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徐矿集团:“三全”模式打造最美书香企业

徐矿集团始终践行“两个结合”,坚持“三全”模式打造最美书香企业,让四万徐矿人畅享“知识餐”、同圆“阅读梦”、共筑“家”文化,为企业高质量发展注入更多“书香气”。

立足全面覆盖,书香企业氛围浓

打造职工精神家园。不断满足广大职工精神文化需求、提升职工队伍整体素质,在天山南北、渭河两岸、古彭大地、天边草原、河西走廊、孟加拉湾“六大能源基地”建成职工书屋50余个,其中建成全国总工会职工书屋示范点2个、省级职工书屋3个,藏书80000余册,引导职工养成爱读书、读好书、善读书的良好习惯。

丰富职工精神生活。突出更好构筑徐矿精神、徐矿价值、徐矿力量,让职工文化学习有平台、娱乐活动有展台、技能提升有舞台,依托“党建+”“阅读+”“互联网+”等载体,分类分批因地制宜推进职工书屋建设,实现了从普通到精致、从单一到综合、从传统向创新的转变,最大程度满足职工多元化的文化需求。

凝聚职工精神力量。围绕建设模式创新和精神文明养成,拓展载体、分层推进、全员覆盖,为职工全面素质提升开辟新路径,采取“阅读+实践”模式,开展岗位练兵、创新研究、技能比武等活动,引导职工大力传承“忠诚、坚守、奋斗、担当、情怀”的新时期“徐矿精神”,在学思践悟、知行合一中激扬奋进力量。

倡导全民阅读,书香企业成色足

有“颜”更有“料”。通过探索实践,将职工书屋建到产业链上,每年安排专项资金投入,在项目工地、车间班组、劳模创新工作室设置“图书角”“职工书架”,开展“送教上门”“传技到矿”“图书漂流”“节日赠书”等活动,督促职工读书学习、岗位成才,点亮职工心中的“诗和远方”。

有“品”更有“质”。坚持以完善制度机制为抓手,启动书香企业建设工程,制定职工书屋建设基本标准、文明示范点和书香企业创建进度规划,发展壮大基层职工读书组织。基层各单位结合自身实际,细化时间进度,落实人员责任,确保硬件投入到位,软件建设升级,持续提高便利化水平。

有“力”更有“方”。用“家”文化兴企、润企、强企,建立实施党委牵头、工会运作、基层配合、职工参与的“四位一体”管理体系,打造全民阅读的工作新格局,让广大职工在学习阅读中涵养劳模精神、劳动精神和工匠精神,为实现“一核两极、千亿徐矿,世界一流、业兴家旺”涵养精神力量。

强化全程赋能,书香企业品牌靓

推动思想政治建设。始终把旗帜鲜明讲政治摆在首要位置,广泛运用征文评比、主题演讲、读书分享等形式,学出坚定、学出信仰、学出担当,引导干部职工不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

赋能文化强企战略。坚持以书香企业建设赋能文化强企战略,充分发挥党群活动中心、职工书屋等文化阵地作用,不断丰富完善满怀对党忠诚、满眼都是资源、满眼都是人才、满腔家国情怀、满满正能量的“五满”治企理念,职工“点菜”,书屋“配餐”,文化“唱戏”,以“读书+”丰富“家”文化。

擦亮徐矿文化名片。聚焦有效覆盖、有效阅读、有效传播,充分发挥各类职工书屋的文化功能和品牌优势,用职工听得懂、感兴趣、能共情的语言,深入开展以“百年徐矿、业兴家旺”为主题的家文化建设,启动“书香作伴·阅见百年徐矿”等主题读书季,激发职工爱党、爱国、爱企、爱岗热情和奋进力量。

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