发货周期缩短到两三天网上爆料迫使工厂赶紧起来

发货周期缩短到两三天，网上爆料迫使工厂赶紧起来。

从线下到线上，从传统门店招揽客户到电商平台上的多元化分销，传统制造业源头的厂商迎来了商机，这也意味着工厂的经营理念需要不断创新。

日前，第58届中国国际商品交易会暨阿里巴巴1688新工厂商品节在广州举行，为期三天同一天，国内最大的线上供应链平台1688推出INSIDE计划:一端连接百万源工厂，另一端连接各种零售业态百万工厂可以通过1688直接开辟各种零售贸易业态，消费者可以直接在Tik Tok，Aauto faster等短视频平台的达人店从1688工厂购买好的产品

长期以来，产销链上游的工厂普遍存在订单被动等转化问题，而另一端的MCN等新零售商则很难找到匹配的工厂，成为供需两端的共同问题同时，从国内电商兴起，到直播发货，再到跨境电商，线上销售的应用场景也越来越丰富从传统代工到分销再到零售，厂商的业务选择越来越多样化在这一轮升级与陌生中，传统厂商的迭代升级也得到了强力推动

交货时间从一个月缩短到几天。

深耕综合类化妆品生产20余年的金华何世礼化妆品有限公司一直专注于传统线下批发模式，直至2017年何世立总经理陈告诉第一财经记者，当时的接单，生产，发货都是传统模式新客户主要从线下门店和老客户引进，整体生产发展水平较慢一般接到订单后，1—2个月后就会发货

依托1688平台，2017年，何世礼开始发展线上业务从线下到线上，最大的一个变化就是发货时间大大缩短现在送货时间一般是一周，如果急的话，两三天就可以了陈告诉第一财经记者，电商模式对发货的要求更高买方下单后，希望尽快收到货物不可能像以前一样等1—2个月

买家要求商家快速发货，这也迫使货源厂商快速供货尤其是在爆品的情况下，对厂家的数量要求更快更好

面对新的形势，陈表示，这就要求公司上下要适应这种变化起初，主要困难在于管理如何让工人跳出固化的生产模式，随时适应接受调配，如何从多方面提高生产效率，需要从管理上进行协调和改进

为了解决生产效率问题，除了做好人员配置外，设备的升级也发挥了重要作用陈介绍，以前的生产是半自动的，比如4个工人一天能生产1万瓶设备更新后进入全自动生产，一个工人一天可以生产4万瓶

快速出货和随时断单要求厂家跟上节奏陈直言不讳地说，他确实在前期的数字化制作上付出了很大的努力，花了很多钱但是，在大趋势下，我们必须更加规范和系统面对跨境电商客户对工厂规模的严格要求，工厂升级打造无尘车间，因为化妆品生产需要的材料很多，如果很少的话可能做不出成品因此，建立了生产企业资源计划系统，随时跟踪物料情况，提高生产效率和服务水平

为了更好地打通供需两端，1688年的内线计划提出，在国家核心产业建设100个原产地服务中心，大约需要3年时间

延期交货可能导致罚款，这与之前的‘慢节奏’完全不同，但积极应对市场变化也是我们传统制造业厂商在转型中必不可少的心态陈对说道

2020年，好时的销售额从三年前的2000万到3000万增长到8000万，其中70%来自线上陈说，虽然转型面临很多困难，但总有可喜的结果根据消息显示，公司将继续拓展零售业务，逐步推出自有品牌

业内人士认为，如果我们相信互联网反转的过程，下游互联网化程度越高，对上游制造环节的反转效应越明显目前所有商品中，估计图书行业零售端的互联网化程度最高，保守估计超过50%因此，图书上游生产制造环节——出版印刷高度网络化，数字出版，移动阅读大行其道纺织服装行业是零售端另一个高度互联网化的行业，统计数据显示已经达到30%，这意味着中国每100件衣服都是在互联网上销售的因此，服装厂的柔性生产加快，生产周期缩短

对于大量的工业制造企业来说，下游是B类客户，这类企业对互联网的需求更多来自于企业间的协同需求，但驱动力仍然来自于下游客户。

作为一个平台，如何让厂商更好地适应市场需求，阿里巴巴中国内贸事业部产品总监张肖丹表示，现阶段，工厂会给出准确的买家和客户，包括买家画像，市场趋势等相应的数据产品，让工厂了解一些市场趋势然后提前设计，结合自己的经验生产商品

阿里巴巴相关负责人告诉第一财经记者，预计今年通过INSIDE计划将为工厂带来1万亿的线上销售额，去年实现了7000亿。